REFERENSSIT

CASE:

YKSILÖN VALMENNUS JA TYÖNOHJAUS
Valmennuksen ja työnohjauksen keskiössä on aina valmennettava henkilö. Valmennuksen ja työnohjauksen referenssinä löydät kaksi esimerkkiä henkilökohtaisesta valmennuksesta, sen tarpeista, tavoitteista ja tuloksista. 

CASE:

MUUTOSJOHTAMINEN
Keskisuuren yrityksen kasvu tuotti tarpeen uudelleenjärjestellä työtä ja avata uusia rooleja. Prosessin tavoitteena oli näiden uusien roolien määrittäminen ja valittujen henkilöiden kasvu rooleihinsa.

CASE:

NON STOP COACHING
Yrityksessä haluttiin jalkauttaa varhaisen välittämisen malli ja coach oli yrityksen työntekijöiden tavattavissa sovittuina aikoina. Tapaamiset toteutuivat joko suunniteltuina käynteinä tai spontaaneina lähestymisisinä