Kitka-metodi parantaa tiimin toimintaa
Kitka metodin ytimessä on kasvun mindset, ja tavoitteena on aina vahvistaa ihmisen kokemusta omasta kyvykkyydestään ja merkityksellisyydestään. Lähdemme aina organisaation kokonaisuudesta - edeten kohti yksilön merkitystä.
Metodi pureutuu organisaation alitajuntaan hypnocoachingin menetelmin. Prosessissa vaikutetaan yksilöön ja yhteisöön, luodaan kasvun ja menestyksen toimintakulttuuria ja vaikutetaan organisaation toimivuuteen pintaa syvemmältä.
Tiimivalmennus sisältää viisi vaikuttavaa vaihetta
Kitka-metodi poistaa alitajuisia kasvun esteitä
Kitka-metodi lähtee liikkeelle yrityksen tarpeista. Yrityksen sisäiseen kitkaan vaikuttavat monet syyt, kuten luottamuspula, konfliktien pelko, sitoutumisen puute, vastuun väistäminen, tulosten huomiotta jättäminen, muuttumattomuuden mielenlaatu ja kasvun mielenlaatu. Myös rakenteilla, vuorovaikutuksella, paineella, ympäristö-olosuhteilla ja konkretialla on merkitystä. Kun tarpeet on tunnistettu, Kitka-metodi selvittää kyselyllä tekijät, jotka ovat kitkan tuottajia, menestyksen esteitä. Kun nämä on tunnistettu ja nimetty, päästään työskentelemään tavoitteellisesti.
Aloitustapaamisessa kitkan aiheuttajiin paneudutaan syvemmin keskustellen ja tilanteita kartoittaen. Selvennystä ja keinoja kitkan poistamiseen lähdetään etsimään yhteisellä hypnocoaching-sessiolla. Itsearviointi on olennainen osa Kitka-metodia. Kun ryhmäläinen on aktiivinen, liikevastus poistuu vielä tehokkaammin ja tulokset ovat pysyvämpiä. Henkilökohtaisia tavoitteita käsitellään kahdessa henkilökohtaisessa coaching sessiossa.
Päätöstapaamisessa työstetään yhdessä saatujen kokemusten perusteella tekijöitä, joilla liikevastus pidetään poissa ja millä kitka pidetään mahdollisimman pienenä jatkossa.
